從設計到提升工廠控製係統打造(PPT 72頁)

模塊一：管理人員的角色定位
模塊二：從企業管理規範設計入手
模塊三：工廠管理內部係統建立
模塊四：管理運營中的領導智慧
1、管理人員的任務
2、管理者的作用
（1）現場管理者所處的位置：
（2）生產管理角色認知
（3）現場管理者應具備的知識
（4）“高效班前會”
柔性計劃解決的問題及目標
2、樹立“副職”理念——
3、高層管理者的管理智慧
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