某公司管理計劃編製與優化課件(PPT 77頁)

計劃編製流程
圍繞WBS為中心的管理
WBS操作
3.4工作產品和文檔
小結
圍繞作業的管理
什麼是作業
作業信息
作業工期確定
增加作業
增加完成作業的資源
資源角色
資源數量計算
作業工期的計算方法
任務作業
舉例
獨立式作業
配合作業
WBS作業
裏程碑作業
作業類型
工期類型
完成百分比類型和日曆
作業步驟
常用方法
作業操作
作業關係
完工—開始
開工—開工
完工—完工
開工—完工
邏輯關係與延時
邏輯關係操作
作業限製條件
進度計算
用關鍵路徑法（CPM）進行進度計劃
數據日期
關鍵路徑
前推法-計算最早時間
前推法
逆推法-計算最晚時間
逆推法
用必須完成時間進行逆推計算
總浮時
自由浮時
開口作業
驅控關係
計劃編製過程
計劃優化
複製項目
分析作業日期
縮短項目工期
資源費用分析
資源分析的目標
資源平衡過程
創建目標項目
3.9編製計劃報告
計劃報告
總結

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