物控經理黃金手冊(PPT 94頁)

結論：欲獲得相同毛利可執行手段有：
第一室：物料控製管理概述
物料管理範圍和意義
物料管理三大因素結構圖——永信家具製造有限公司
物料管理執行流程
物料管理死穴
生產現場物料控製法則實例
物料規格四方麵的製訂與管製
材料清單(BOM)
合理之物料編號方法：
繪製一張ABC分析表
物料成本
正本清源
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