巴納德係統行政組織理論課件(PPT 40頁)

巴納德係統組織理論的主要內容
1.關於組織本質的思想：組織是一個協作係統
（3）組織的特點：
2.組織存在的三個基本條件（組織三要素說）
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（2）明確的共同目標
（3）良好的溝通
A.信息交流的概念：
B.信息交流的作用：
C. 信息交流的原則：
3.管理人員的職能
4.正式組織與非正式組織說
（3）非正式組織對正式組織的影響
5.組織平衡論（存續論）
6.權威接受論
（2）權威被接受的條件
（3）無差異範圍
（4）管理者強化正式權威的方法
（5）兩種權威論
7.組織決策論
（1）組織中的決策分為個人決策與組織決策兩類
（2）組織決策的兩個客觀因素：組織目標與環境
（3）管理者決策工作有三個來源
（4）決策的方法與藝術
（5）決策的思維過程
（1）貢獻性：現代管理理論之父
（2）理論的不完善性

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