現代企業組織結構教材(PPT 48頁)

第一節 企業組織結構概述
第二節 企業組織結構理論
第三節 現代企業組織結構係統
第二章 現代企業組織結構
本章內容
3、影響組織結構的主要因素
4、現代企業組織結構的構成
一、管理組織理論的演進
（5）提出組織結構的五種類型，每種類型有其各自的主導協調機製、關鍵構成部分和分權形式。如表2
三、流程再造理論
1、直線職能型組織結構 （1）直線製結構
（2）職能製結構
（3）直線職能製結構（U型組織結構）
（4）直線參謀製
2、事業部製組織結構 （M型組織結構）
3、控股型組織結構 （H型組織結構）
4、矩陣型組織結構 （規劃-目標組織結構）
5、立體多維型組織結構
6、流程型組織結構
7、網絡型組織結構（虛擬組織）
二、現代企業組織的生產運作組織結構
何謂精益生產方式
2、 敏捷生產
四、企業間組織結構
（3）業務外包
（4）虛擬企業
本章案例-海爾的組織結構調整
參考文獻
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