項目管理學課件(PPT 57頁)

項目管理學
三、項目管理過程
項目啟動過程
項目規劃過程
項目實施過程
項目控製過程
項目收尾過程
項目需求
項目選擇的方法
項目目標： SMART
項目部責任分配矩陣圖
項目規劃
項目規劃的子過程
項目規劃的成果
具體領域計劃的主要內容
項目計劃管理的基本問題
項目計劃的誤區與編製要求
計劃編製過程和輸出示意圖
工作分解結構服務於項目管理的方麵
檢驗WBS是否完全的6個標準
詳細的進度表——單代號網絡圖
成本、質量與工期的關係圖
項目計劃與控製的可視化全過程
動態控製：PDCA循環(Deming環)
動態控製過程(類似於導彈的發射)
項目如何結束和收尾？
項目的結束煩惱？
項目的移交與收尾
項目總結報告
項目文檔的重要性
項目審計
項目後評價
項目後評價——報告的內容
..............................