薪酬戰略課件(PPT 63頁)

第一節 什麼是薪酬戰略
二、薪酬戰略的含義
戰略性薪酬決策主要回答以下問題
三、薪酬管理與薪酬戰略的關係
第二節 薪酬戰略的重要性
一、傳統薪酬管理的弊端
二、未來薪酬管理的發展趨勢
未來薪酬管理的發展趨勢
第三節 企業戰略與薪酬戰略
一、企業戰略
（二）一般特征
二、競爭戰略的含義
三、競爭戰略的類型（一）競爭戰略之父—邁克爾?波特
競爭戰略之父—邁克爾?波特
（二）競爭戰略類型
（2）適用條件
（3）組織要求
（4）主要風險
（5）經典案例
沃爾瑪 各抒己見
美國西南航空公司
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2、差異化戰略
討論
（2）差異化的途徑
思考
（3）適用條件
（3）適用條件
（4）組織要求
（5）收益與風險
風險：
（6）經典案例
星巴克介紹
多維創新
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其他案例：
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3、專一化戰略（聚焦戰略）
（3）收益
（4）風險
經典案例：
勞斯萊斯轎車
勞斯萊斯 車標
“如家”連鎖酒店
中國的隱形冠軍
補充閱讀
四、企業戰略與薪酬戰略的關係
第四節 從傳統薪酬戰略到全麵薪酬戰略
二、全麵薪酬戰略的概念
三、二者比較
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