組織設計培訓課件(PPT 55頁)

第八章 組織設計
第九章 18新利真人网 管理
第十章 組織變革與組織文化
概述
第八章 組織設計
組織設計的必要性分析
組織設計的必要性分析（續）
組織設計的任務和原則
例：係統示意圖
組織設計的任務和原則（續）
組織設計的影響因素
組織設計的影響因素（續）
我為什麼離開移動公司?
組織設計的部門化
組織設計的部門化（續）
Ps：多維立體組織結構(混合結構）
多維立體組織結構圖
基本框架 ，應結合實踐創設
組織的層級化
一、組織的層級化與管理幅度
二、層級設計需解決的主要問題：集權與分權
集權與分權
集權與分權（續）
三、組織層級設計中的授權
組織層級設計中的授權
思考題
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