百貨零售采購管理教材(PDF 119頁)

(1) 製定開發計劃.根據市場的消費需求、市場情況增加新分類,增加新的品項,增加新商品.
(1) 導入期.指商品剛剛投放市場後的一段時間,在這段時間內,商品還未被消費者認識和接受,
(1)向下崗職工問候,憑下崗證購物優惠.
(1)由企劃部出具一條街的效果圖:包括尺寸<按實地規劃>陳列走向,具體修飾所需的費用等.
(1)簽訂短期合同,隻做年貨,按扣點方式合作,供應商適當交納進場費,堆頭費,促銷費相關等費用.
(2) 成長期.商品經過試銷,改進,逐步定型,銷售量訊速增長,這是最好的贏利時機,在此階段由
(2) 詢價或報價與評估.報價時雙方進行協商.為了使商品的采購工作能公開,公正客觀,所有新商
(2)專門小卡向前來購物的女性以節日的問候.
(2)向購買嬰兒用品的女性贈賀卡一張.
(2)宣傳勞動保護法.
(2)文藝表演,與希望工程辦公室聯係.
(2)環保大簽名活動.
(2)男女情人購花.
(2)簽訂長期合同,由供應商供貨,我們定零售價,供應商適當交納相關的堆頭費,促銷費等費用.
(2)邀請幼兒園小朋友們表演有關教師的節目.
(2)采購部根據企劃部出具的效果圖,製定相關的方案.
(3) 成熟期.商品在市場上已被消費者廣泛認識和接受,但在這一時期,由於生產部門竟相生產,
(3) 比例: 資金比例:
(3)舉行我與母親或我的母親攝影大賽.
(3)憑教師證購物優惠.
(3)婦幼醫院醫護人員設專業谘詢.
(3)已和我們合作的供應商,增加的貨品種適當交納相關的堆頭費,促銷費等費用.
(3)懷人蜜吻玫瑰花.
(3)新商品的複審.
(4) 衰退期.大部分消費者已轉向購買新的商品,商品銷量急劇下降,麵臨著被市場逐步淘汰製
(4)新產品的試銷.
(5)更新賣場商品的陳列表.
(5)銷售額的評估.(6)商品質量
(6)全麵引進.
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