物流發展戰略課件(PPT 88頁)

企業發展戰略核心目標
一、企業發展戰略
發展戰略的類型
二、加強型戰略
三、縱向一體化與橫向一體化
一體化的經濟收益
一體化的其它戰略利益
其它戰略利益
一體化的成本
四、多樣化戰略
橫向多元化
多項多元化（集中多元化、相關多元化）
複合多元化
多樣化的利益
多樣化戰略的成本
五、穩定型戰略
適用條件
六、緊縮型戰略
以方式和程度分類
BSDZ矩陣
靜態BSDZ矩陣
動態：BSDZ矩陣：理想環
動態BSDZ矩陣：失敗環
各類業務戰略
通用電氣公司矩陣
請問下列各產品-市場戰略類型應歸入專業化、一體化還是多元化戰略？
七、物流戰略聯盟
2.物流聯盟產生的原因
3.物流聯盟的特點
4.物流聯盟的方式
平台物流
1、物流信息平台
2、交易類物流平台
藍海戰略VS紅海戰略
紅海戰略
藍海戰略
萬燕——VCD先驅為何成為先烈
八、國際化戰略
“走出去”的內涵及層次
中國企業國際化的多元性
案例：國際化的海爾——MADEINUSA
中國企業的國際化:“自我擴張型”
“全球規模”購並國際化
李東生總裁
名人名言
國際化戰略
四種基本國際化戰略
1.國際戰略
2.多國戰略
3.全球化戰略
4.跨國戰略
國際戰略聯盟
戰略聯盟：企業成長的引擎
國際戰略聯盟的形式
國際戰略聯盟的形式
如何建立國際戰略聯盟（原則）
跨境電商模式
物流國際化
物流國際化的基本特征
物流國際化的發展趨勢
物流國際化道路（1）打造國際性樞紐節點
（2）多種方式拓展國際化業務
（3）拓展業務
（4）構建全球物流體係
山東佳洲國際物流有限公司
國際化注意點
物流國際化途徑
討論題

..............................