商業銀行經營管理學課件(PPT 47頁)

一、什麼是商業銀行？
二、商業銀行的產生和發展
三、我國銀行業的變遷
四、商業銀行未來的發展趨勢
管理理論篇
第一章 商業銀行經營管理概論
第一節 商業銀行的概念及產生與發展
1、實行全行風險管理戰略
（1) 達成風險管理共識
（2）根據銀行實力，確立風險管理目標
（3）製定風險管理措施
2、業務國際化、綜合化、證券化
(1)業務國際化
(2)業務綜合化
(3)經營證券化
3、管理電子化、網絡化
4、經營再造和集約化
5、樹立全員營銷管理的新觀念
(1)確立新客戶群的觀念
(2)確立“整體客戶滿意經營”的觀念
(3)確立“全方位質量管理”的觀念
第二節 商業銀行的性質、職能與經營原則
第三節 商業銀行的組織製度與治理結構
一、商業銀行的設立與退出
1、創立商業銀行的條件
2、創立商業銀行的程序
(1)申請登記
(2)金融監管當局審核
(3)招募入股
(4)領取營業執照,開始營業
3、商業銀行的退出
(1)接管
(2)商業銀行的終止
二、商業銀行製度
1、建立銀行製度遵循的原則
(1)公平競爭、效率最大化原則
(2)安全、穩健原則
(3)規模適度的原則
2、銀行製度類型
（1）單一銀行製
（2）分支行製
(3)銀行控股公司
(4)連鎖銀行製
三、商業銀行經營模式的選擇
1、混業經濟模式
2、分業經營模式
四、商業銀行內部組織結構係統
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