某公司收購案例之戰略轉型分析課件(PPT 40頁)

案例回顧
吉利收購沃爾沃背後
收購和合資經營戰略
戰略後果
福特轉航
　　大刀闊斧的改革
“一個福特”全球戰略
戰略轉型條件下
吉利汽車戰略分析
業務層戰略入手點
一、差異化戰略
質量差異化優勢
可靠性差異化優勢
創新差異化優勢
二、成本領先戰略
優勢
劣勢
三、集中化戰略
總結——對此次案例的思考
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