某集團幹部管理機製暨策略課件(PPT 67頁)

幹部隊伍管理的整體思路
幹部隊伍能力素質基礎
幹部隊伍管理機製暨策略
後備幹部隊伍管理
恒聯集團幹部管理機製暨策略
1.1 幹部隊伍建設的核心：集團的中高層和子公司的高層
1.2.2 目前幹部隊伍建設與恒聯所處的環境、恒聯的戰略和管理需求不匹配
1.2.3 幹部隊伍建設不能適應環境變化，削弱了集團的核心競爭力
1.2.4 目前的幹部隊伍建設不能完全支持集團的發展戰略
1.2.5 目前的幹部隊伍管理也不能保障現有人力資本價值最大化
1.2.6 對恒聯集團來說，幹部隊伍建設的完善至關重要且迫在眉睫
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