煤炭安全質量標準化精細化管理課件(PPT 80頁)

內 容 提 要
理論背景
精細化管理內涵
煤礦精細化管理的內涵
常用工具與理論
煤炭企業精細化管理的意義
冀中能源集團組織管控精細化經驗
新汶礦業集團內部市場化管理實踐
棗莊礦業集團內部市場化管理實踐
黃陵礦業集團崗位價值精細管理
陽泉煤業集團崗位價值精細管理實踐
其他精細化管理模式
精細化管理體係架構
四大主要特征
四大運行體係
精細化管理模式
安全事故趨勢
各類安全事故分布
煤礦安全影響因素
安全隱患管理
安全管理探索
安全質量標準化內涵
安全精細化理念
安全質量標準建設
案例分析-質量標準化
案例分析-隱患排查
案例分析-三違管理
係統實施保障
組織結構的優化
組織職能劃分
確定工序鏈
測定相關單價
價格體係
價格目錄案例
製訂合理準確的結算價格
運作方法
專業市場的運作流程
專業市場的運作流程
餘額工資製
提升整體管理水平
扁平化管理
職能管理變化
控製結構變化
實施與保障
效果與展望
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