某集團新產品開發項目管理應用研究教材(PDF 71頁)

第一章 緒論.....1
1.1 選題的背景、目的及意義...1
1.2 國內外研究現狀...3
1.3 論文的寫作思路...4
1.4 論文的研究方法...5
第二章 項目管理概述.....7
2.1 項目管理的基本理論...7
2.2 新產品開發的基本理論綜述.....12
2.3 新產品開發中采用項目管理技術的必要性.15
2.4 本章小結.....16
第三章 太重集團新產品開發項目管理的現狀.....18
3.1 太重集團的發展現狀及經營狀況析...18
3.2 太重集團產品項目管理現狀分析.....21
3.3 太重集團產品項目管理存在問題分析.....33
3.4 本章小結.....35
第四章 太重集團新產品開發項目管理改進措施...36
4.1 太重集團新產品開發項目的思路.....36
4.2 太重集團新產品開發組織機構的再造.....38
4.3 太重集團新產品開發項目計劃編製...42
4.4 新產品開發項目的風險管理.....44
4.5 太重集團新產品開發項目控製...47
4.6 太重集團新產品開發項目的結果評價.....48
4.7 本章小結.....49
第五章 太重集團新產品開發項目管理的保障措施.50
5.1 太重集團新產品開發項目管理應注意的問題...50
5.2 提升太重集團新產品開發項目管理能力的保障措施.53
5.3 太重集團新產品開發項目管理改進後的成效分析...55
5.4 本章小結.....58
第六章 結論...59
參考文獻...61
發表論文和參加科研情況說明.63
致 謝.....64
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