奧美-科龍傳播策略(ppt104)

奧美-科龍傳播策略(pdf104)部分目錄：

目錄

我們做了什麼功課
科龍電器集團的多品牌戰略模式探討
冰箱類別的品牌規劃
策略思考和啟示
科龍和容聲的生意從哪裏來？
競爭範疇和競爭優勢
消費者洞察
科龍和容聲的傳播策略

科龍的優勢和劣勢
強勢：有實力的大集團；作風踏實；積極上進；精益求精
弱勢：個性不鮮明，類同於廣東其他家電鄉鎮企業；冰箱產品
知名度尚未建立, 形象來自空調的中檔印象
強勢：追求高品質；注重研發高技術含量產品
弱勢：冰箱產品種類有限
勢：企業注重品牌建設；引進國外管理手段
弱勢：集團的發展和海爾相比還有一段距離

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