短期經營決策概論(PPT 104頁)

第一節短期經營決策概述
第二節經營決策分析常用的方法
第三節短期經營決策分析評價
第四節定價決策分析
第六章短期經營決策
第一節決策的意義和分類
短期決策和長期決策
戰略決策和戰術決策
獨立方案決策、互斥方案決策和優化組合方案決策
第二節經營決策分析常用的方法
一、確定型決策常用的分析方法——差量分析法
一、確定型決策常用的分析方法——邊際貢獻分析法
一、確定型決策常用的分析方法——成本無差別點分析法
二、風險性決策常用的分析評價方法
風險性決策程序
風險型決策方法之決策樹法
?例6-1?
決策樹圖
如上圖，
風險型決策方法之決策表法
根據上述資料可編製決策利潤表（一）
三、非確定型決策常用的分析評價方法
?例6-3?
小中取大決策法
大中取小決策法
後悔值計算分析表
大中取大決策分析法
一、新產品是否投產的決策
題解：
二、產品品種決策
題解（一）
題解（二）
三、產品數量決策
例題
四、產品生產工藝決策
題解
五、零部件取得方式的決策
六、產品是否進一步加工的決策

聯產品是否進一步加工的決策
七、是否接受特殊訂貨的決策
八、虧損產品停產或轉產的決策
第四節定價決策分析
（一）產品壽命周期不同階段的價格策略
1、投入期的價格策略
2、成長期的價格策略
3、成熟期的價格策略
4、衰退期的價格策略
（二）心理價格策略
（三）折扣定價策略
（四）綜合定價策略

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