企業量化管理的基礎之全麵項目化管理教材(PPT 72頁)

全麵項目化管理基礎思想
成功項目的必備條件
全麵項目化
項目化管理
全麵項目化管理的導入
課程大綱
全麵項目化管理
量化管理的兩大基礎
項目、任務、活動的區別
成功項目的七大條件
基礎素養
工作分層分類練習
部門工作模型的應用
市場類項目打包示意
終端表現（T值）與終端工作標準化
銷售類項目打包示意
管理的本質
關鍵路徑圖 CP
工作任務列表
製定CPS
導入的保障措施一：薪酬激勵
導入的保障措施二：項目管理製度
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