公共部門戰略管理係統課件(PPT 56頁)

第一節 公共部門戰略管理主體
第二節 公共部門戰略管理的客體
第三節 公共部門戰略管理環境
第三章 公共部門戰略管理係統
戰略管理係統
公共部門戰略管理主體
公共部門戰略管理主體的基本特征
公共部門戰略管理主體的構成
第二節 公共部門戰略管理客體
社會問題
政策問題
戰略議題
圖例:組織麵臨的新情況類型
組織麵臨的新情況類型(新)
六類議題張力（一）
六類議題張力（二）
六類議題張力（三）
六類議題張力（四）
六類議題張力（五）
六類議題張力（六）
戰略議題的基本特征
目標群體
課堂案例討論題
公共部門戰略管理環境的內容
環境對戰略管理的作用及特征
公共部門戰略管理的外部環境
社會環境
政治環境
經濟環境
文化環境
概括文化的四個維度 (Hofstede)
國際環境
進行外部環境分析的目的
機會矩陣圖
威脅矩陣圖
產業競爭性分析(政府間競爭)
波特的理論（五力模型）
波特的觀點
競爭對手分析
波特教授的競爭對手分析模型
競爭對手的能力
核心能力
公共部門戰略管理的內部環境
組織文化
組織資源
價值鏈分析法(相當於工作流)
價值鏈分析
地方政府內部環境分析方法
地方政府內部環境分析矩陣
地方政府內部環境分析矩陣(續)
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