項目的過程管理教材(PPT 38頁)

項目生命期的4個階段
項目管理的5個過程
項目管理4個階段與5個過程的關係
項目計劃和項目控製之間的關係
項目識別：問題樹與目標樹
項目的啟動與立項
項目選擇的方法：要素加權分析法
項目可行性研究
項目的比較：淨現值法和內部收益率法
項目的比較：投資回收期法
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