生產物流管理教材(PPT 163頁)

1.1什麼是物流？
1.1生產物流範圍
1.3生產物流內容
1.4本模塊內容
二
2.1概述
2.2企業管理發展曆程
經濟訂貨批量決策模型（EOQ模型）
思考：
2.3生產方式和生產工藝
2.4總結
三
3.1概述
3.3生產方式與主生產計劃
3.2生產方式與主生產計劃
3.4主生產計劃編製
3.5總結
四
4.1概述
4.1.1采購的重要性
4.1.2采購原則
4.2采購管理
4.6.1競爭性談判
4.6.2招標與投標
4.3供應管理
4.4生產物流的自營與外包
五
5.1概述
5.2生產物流流程
5.3物料需求計劃
MRP的計算表
MRP案例
5.4物料編碼
物料編碼的原則與方法
六
6.1概述
6．2能力計劃
6．3係統布置設計
6．4案例：快餐店布置設計
6．5物料流向圖法
七
7.1概述
7．2生產進度控製措施
7．3生產作業控製主要技術
7．4持續改善
4.2需求分類
4.3預測
預測的方法——時間序列分析
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