企業業務單位戰略課件(PPT 114頁)

（1）重點集中戰略與其他兩個基本的競爭戰略不同。成本領先戰略與差別化戰略麵向全行業，在整個行業的範圍內進行活動。而重點集中戰略則是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產經營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。
（2）企業一旦選擇了目標市場，便可以通過產品差別化或成本領先的方法，形成重點集中戰略。就是說，采用重點集中型的戰略的企業，基本上就是特殊的差別化或特殊的成本領先企業。由於這類企業的規模較小，采用重點集中戰略的企業往往不能同時進行差別化和成本領先的方法。
（3）如果采用重點集中戰略的企業要想實現成本領先，則可以在專用品或複雜產品上建立自己的成本優勢，這類產品難以進行標準化生產，也就不容易形成生產上的規模經濟效益，因此也難以具有經驗曲線的優勢。
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