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組織行為學導論(PPT 62頁)

所屬分類:
組織設計
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相關資料:
組織行為學, 行為學導論
組織行為學導論(PPT 62頁)內容簡介
教師簡介
參考教材
學習考核
課程特色與目標
本章教學目標
引例:一則故事
一、組織行為學定義
組織行為學的重要意義
OB的研究領域
二、組織行為學的主要內容
組織行為學的框架
三、人性假設與管理
問題
人性假說:X理論與Y理論
X理論和Y理論比較
管理思想的發展脈絡
人性理論的概括
複雜人假設(complexman)
複雜人假設
小結:人性假設的聯係
四、OB的相關學科
案例:請找一找下麵兩幅畫有哪些不同之處?
由中西繪畫差異到中西思維差異
案例:中國官員與比爾蓋茨的對話
五、OB的研究方法
1描述性研究
2關係性研究
3預測性研究
1定性研究
例子:浙商的22條軍規
浙商的22條軍規(續)
由定性到定量研究的一個例子
常用的定性研究方法
2定量研究
2.1研究假設
中介變量與調節變量
OB中的普適理論與情境理論
2.2變量的測量
2.3數據搜集方法
2.3.1實驗法
霍桑工廠實驗設計思路
2.3.2模擬實驗法
Greenberg(2001)分配不公平的模擬實驗
2.3.3觀察法
例子
2.3.4問卷法
思考題
小結:AdvantagesanddisadvantagesofOBresearchmethods(Thompson,2008)
小結:OB的研究很少絕對
五、OB的挑戰和機遇
對管理者而言,沒有比理解OB更重要的事情了
推薦資料
作業1:生活中的管理現象與研究設計
作業2:閱讀一篇英文研究報告並述評
作業2:閱讀一篇研究報告並述評
OB與管理心理的權威期刊
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