組織文化概論(PPT 103頁)

組織文化 (Organizational Culture)
一. 組織文化理論概述
（一）組織文化的概念
沙因綜合前人對文化比較的研究成果，對於深層的處於組織根底的文化基本假設可以被歸納為以下五個維度：
組織文化理論研究者埃德加·沙因所劃分的層次：
組織文化的本質特征：
（二）組織文化理論研究的興起
80年代初期組織文化理論的代表性著作
80年代初期組織文化理論的基本假設之一是：
80年代初期組織文化理論的基本假設之二是：
80年代初期組織文化理論的基本假設之三是：
組織文化的關鍵在於文化的適應性
（三）組織文化的作用
組織文化在組織中具有的功能：
二、組織文化的形成
（一）外部環境適應
由於科技進步的加速，組織的環境變化顯現出以下特點：
（二）內部整合或一體化
企業為了建立和維係有效的工作關係，往往強調共同的語言、觀念或態度等。
進行係統社會化教育的基本內容
（三）組織文化形成的方式
三、 組織文化的種類
（一）早期的組織文化分類
1、威廉·G.大內的組織文化分類
他在對這兩種模式進行了比較研究之後，發現並提出：
Z型模式 與Z型文化
2、迪爾和肯尼迪的文化分類
迪爾和肯尼迪提出的四類組織文化
3、桑南菲爾德的文化分類
（二）丹尼遜和梅士拉的分類
（三）奎因等人的競爭價值結構(Competing Values Framework）)
（四）組織文化分類小結
四、組織成效與組織文化
組織文化強調內部過程方法對組織效能的影響
五、我國企業的組織文化建設
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