某公司全麵預算管理係統實施方案(PPT 60頁)

從Hyperion（海波龍）到Oracle
Oracle EPM (Hyperion公司)
Oracle - EPM領域的領導者 - IDC
企業績效管理（EPM）領域 – 2007年報告
Oracle EPM 預算產品全球標杆客戶
Oracle EPM預算產品中國用戶
諾亞舟谘詢公司
諾亞舟谘詢與Oracle的成功合作
諾亞舟成功案例
諾亞舟谘詢的業務聚焦在管理會計領域
谘詢與軟件的結合是諾亞舟的服務特色
諾亞舟與專業機構深入合作
煙台萬華案例-企業簡介
經營理念的轉變
“四位一體”的全麵預算管理思想
全麵預算管理框架
2005－全麵預算年（業務計劃流程和內容）
麵對挑戰
係統構成
實施流程
預算體係梳理
預算體係內容
係統網絡架構
預算、核算、控製係統間關係
預算編製
預算控製
預算分析、報告
滾動預算
總結
項目背景
項目目標
諾亞舟豐富的數據集成經驗是項目成功的保障
係統演示
項目實施思路
項目範圍和進程表
歐普計劃預算項目實施內容
項目組織
項目培訓
小結：諾亞舟的優勢和成功因素
Q&A
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