成本控製與價值分析課件(PPT 80頁)

從財務角度分析成本
現場成本管理
間接費用控製理念
銷售管理理念
成本控製與價值分析
第一部分 從財務的角度看成本控製
對成本的重新思考
一個模擬成本分析：
成本的財務控製原理杜幫公式：
第二部分 成本控製的現場實施
1、價值工程與技術降成本
Design for Cost
2、質量成本管理
戴明的質量成本分布比例
3、計劃－物流－庫存與成本控製
訂單優先級管理的幾個原則
緊急係數的計算
與庫存有關的費用：
庫存物資占用資金采購管理成本庫存管理成本缺貨損失費用
相關參考指標：
4、采購
5、車間/班組的成本控製
6、改善設備效率
綜合設備效率
三、間接費用管理理念
四、銷售管理理念

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