現代企業經營戰略決策和計劃教材(PPT 68頁)

二、經營戰略的作用
三、經營戰略的特征
四、經營戰略係統的組成要素
第二節 戰略管理過程一、戰略管理的基本過程
二、確定企業使命
三、戰略環境分析
經營環境的構成
四、戰略選擇
（二）選擇戰略目標
（三）選擇成長戰略
1、基本戰略
2、成長戰略Ⅰ
3、成長戰略Ⅱ
4、防禦性戰略
五、製定經營戰略和職能戰略
第三節 企業的經營決策
一、經營決策的概念
二、經營決策的地位和作用
三、企業經營決策的分類
條件型決策應該具備的條件
四、決策方法
1、線性規劃法
2、盈虧平衡分析法
（1）單品種量本利分析
例題
（2）安全邊際率和經營風險率
（二）不確定型決策問題決策方法
1、大中取大法
2、小中取大法
3、樂觀係數決策法
4、機會均等決策法
5、最小後悔值決策法
（三）風險型決策方法
1、風險型決策方法的基本原理
2、收益矩陣法
3、決策樹法
（1）決策樹的組成要素
（2）決策樹法的基本步驟
（3）一級決策樹
（4）多級決策樹
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