物流戰略規劃課件(PPT 46頁)

第1節 物流戰略概述
第2節 物流戰略環境分析
第3節 物流戰略設計
第4節 物流戰略實施與控製
第2章 物流戰略規劃
本章學習內容
第一節 物流戰略概述
二.物流戰略的內涵
1．物流戰略態勢
2．物流戰略思想
3．物流戰略目標
4．戰略重點
6．物流戰略優勢
7．戰略部署
三.物流戰略框架
四 .物流戰略管理 （過程）
第二節 物流戰略環境分析
1.宏觀環境
PEST分析圖
2.行業環境
競爭對手分析
3.內部環境
4．物流體係環境
5、企業戰略環境分析的SWOT方法
第三節 物流戰略方案的設計
（一）基於行業競爭的三種基本物流戰略方案
（1）總成本領先戰略
（2）標新立異戰略（歧異戰略）
（3）目標聚集戰略
三種基本戰略之間的區別
三種基本戰略的比較
（二）目標服務水平的確定
2．確定的方法
3．確定目標服務水準的要處理好的幾個關係
（2）處理好目標市場網點設施數量與成本的關係
4．服務水平持續改進的分析方法——敏感度分析
設施坐落位置數目\時間間隔內的服務能力的函數關係
表格說明
第四節 物流戰略實施與控製
一、戰略實施計劃
二．基於物流戰略實施的企業物流係統設計
三．基於戰略實施的物流係統改善
四、物流控製與評價
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