戰略管理培訓教材(PPT 39頁)

1.為企業發展指明方向，確定目標
2.合理的利用企業內部和外部資源；
3.培育企業長久競爭優勢；
4.實證研究表明，實施戰略管理的公司業績較好。
洞察力 敏銳性
全局的思維能力
高層管理的目光
培養中層管理者理解戰略管理的能力
具有與決策者深度溝通的能力
戰略管理是什麼
為什麼要研究戰略管理
我們能從戰略管理學習過程得到什麼
戰略管理的基本框架
第一章 戰略管理概述
1.2 戰略管理理論的演進
科學管理先驅：法約爾和泰羅對企業計劃的貢獻
長期規劃時代
戰略管理的概念
戰略管理的特點
戰略管理的過程
戰略分析
戰略分析
戰略選擇
戰略實施
1.6.2 戰略管理中責任的分配
第一章 戰略管理概論
第一章 戰略管理概論
對係統理論和控製理論的一些介紹

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