現場成本縮減與控製培訓課件(PPT 58頁)

引言
成本包括？縮成本從那些地方入手?
消除浪費和創造價值
通過降庫存暴露問題
案例：在製品分析
在製品會影響會什麼？
在企業中樹立 杜絕浪費意識
縮減人工成本
標準直接人工成本
案例:生產效率
降低直接人工成本
消減質量成本
員工質量意識的再造
組建QC小組
豐田公司設備保全教育
倉庫管理
案例：快速換模
人機分析
六、合理生產計劃安排原則
一、消減人工成本
製造費用（單位製造費用）
標準製作
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