4S店經營管理課件(PPT 45頁)

整體目標及品牌（新點）所占比例
廠商的要求vs服務部的配置
成本及效益（新點未來成長性）
位置及市場與競爭品牌分析
公司登記的變動
二級網點的布建
儲備主管的成熟度
管理幅度vs決策效率
員工激勵效果
橫向溝通機製
內控審計能力

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