農業產業化經營的理論與實踐課件(PPT 83頁)

一、農業產業化經營的發展過程
二、農業產業化經營的內涵
三、農業產業化經營的類型
四、農業產業化經營的利益聯結機製
五、我國農業產業化經營的組織實施
§4－3農業產業化經營的理論與實踐
河南華英集團
華英集團
華英櫻桃穀鴨製作現場
華英鴨部分產品展示
華英鴨號稱亞洲第一鴨
華英填鴨
衛輝市張武店村
2、農業產業化經營的發展過程
①探索階段
諸城模式：“貿工農一體化”
②成長階段
③創新階段
3、農業產業化經營組織的發展狀況
概念把握：
2、農業產業化經營的基本特征
3、農業產業化經營的作用
三、農業產業化經營的組織形式
1、公司+農戶
廣東溫氏集團的“公司+農戶”模式
溫氏集團與農戶一體化經營的內容
總結：農業產業化經營帶來的變革
“公司+農戶”的製度缺陷
2、市場+農戶
山東壽光蔬菜批發市場
3、農業高新技術示範園區+農戶
4、中介組織＋農戶
合作社在農業產業化經營中的作用
國際經驗：合作社是農業一體化經營的重要組織形式
小結
五、我國農業產業化經營的組織實施
2、選好主導產業
3、培育龍頭企業
4、加強基地建設
5、完善運行機製
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