經營創新與管理提升培訓課件(PPT 70頁)

經營創新與管理提升
目 錄
照明經銷商的生存現狀
市場需求的變化分析
照明行業競爭變化
渠道變革加速
照明經銷商的經營誤區
經銷商的優勢
經銷商的機會
經營管理的提升方向
對區域整體格局的分析
消費者需求行為特點
對競爭對手的解讀
區域市場的布局與突破
針對性的產品組合
基於門店的細分渠道運作
深度貼近的促銷推廣
精細化的服務跟進
積極應對競爭
照明門店經營提升要點
照明門店經營的要素
A、照明門店的店效提升
照明門店的店效提升
門店管理到位
Ｂ、照明門店的貨效提升
Ｃ、照明門店的客效提升
目標客戶的開發
如何有效集客
如何做好門店促銷
門店客流信息管理
相關信息收集
Ｄ、照明門店的人效提升
Ｅ、照明門店的財效提升
優秀案例分享
A、實現老板自身的提升
個性化的領導風格
經銷商的管理提升
健全組織架構與運作規範
如何做好銷售預測
計劃製定的思考要項
規範銷售報表與帳目管理
做好品類分析與管理
做好品類的分析
完善和提升庫存管理
學會經營分析
如何做好資金管理
B、營銷團隊的特點與構成
C、如何招、用、育和留員工
1、如何招到員工
2、經銷商如何培養員工
3、如何用好員工
4、如何留住員工
如何避免骨幹單飛
促進團隊文化建設
簡單有效的考核與激勵
互動與研討
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