從中層到中堅培訓教材(PPT 57頁)

一、金錢激勵：很重要，但不唯一
二、曉之以利：讓下屬明白為誰工作
三、激勵，從不花錢的開始做起
四、引而不發：讓他人說出你的想法
五、多頭並舉：經常動用的激勵菜譜
六、防微杜漸：一切從工作的積極性出發
七、角色轉換：做教練而不做警察
八、灌輸數字：修“路”而不是修“人”
九、聚焦績效：多談行為，少下結論
十、抓住關鍵：重視什麼，就得到什麼
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