項目管理案例選(PDF 44頁)

一、 蘭州華聯綜合超市有限公司
二、 張經理的決策為什麼失誤
三、 ×藥廠的管理谘詢
四、 新躍科技發展有限公司
五、 銷售部經理人選
六、 麥當勞的“營銷革命”
七、 成功的人才管理之道
八、 可口可樂的經營策略
九、 巨湖集團的戰略重點轉移
十、 海爾的營銷網絡
十一、 美國利盟公司在中國的成長
十二、 群大公司
十三、 大宇公司
十四、 樂凱公司
十五、 吉星保險公司
十六、 鼎立建築公司
十七、 大連液壓件廠
十八、 葉萍服裝店
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