班組現場管理教材(PPT 47頁)

何謂現場
走進現場
現場管理的金科玉律
案例分析
案例分析---------一般處理
案例分析---------三直三現法
案例分析--------標準化
生產活動的6條基本原則
現場的日常工作
現場管理的實施方法
現場管理方針
自主管理
三檢法
返修作業
執行作業指導書
抓住現場的主線
產量要心中有數
生產準備
現場確認
作業日報的管理
作業日報的要求
生產統計方法
塑造品質意識
品質是管出來的
執行力與品質
目標管理與管理項目
抓住重點
問題的把握與改善
案例：某車間生產效率一直偏低，連續三個月均在定額指標65%—75%之間。
步驟三：找出形成大原因之小原因
步驟四：找出主要原因，並把他圈起來
步驟五：主要原因再分析
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