某公司發展戰略研究論文(PDF 58頁)

(1)ACRE公司近年來的發展變化
(1)企業數量逐年增多
(1)關鍵控製變量
(1)北京首鋼設計院
(1)發展總目標：以人為本，創新提升，建設一流的國際化工程公司。
(1)國家利益和社會利益
(1)國家對勘察設計單位體製改革的政策，使企業運行機製更加靈活，工程總承包
(1)國際營銷人員不足。開拓和擴大國際業務，需要進一步加強國際營銷力量和國
(1)在技術開發方麵
(1)堅持科學發展觀
(1)尋找國際聯盟的指導思想：
(1)技術產品成本高
(1)技術資源現狀
(1)指導思想
(1)管理機製
(1)英國OSC Process Engineering Limited
(1)行業政策對需要的影響
(1)需求規模分析
(2)ACRE公司發展麵臨的主要問題
(2)ACRE的自主創新體係
(2)烏克蘭國立焦化設計院Giprokoks
(2)人員隊伍不斷壯大
(2)企業內部利益相關方
(2)化學工業第二設計院
(2)國家對於企業自主創新的配套政策，將為企業發展和提升以自主技術為核心的
(2)國際營銷網絡不健全
(2)在工程施工方麵
(2)堅持以人為本，培養高素質人才隊伍
(2)基本策略
(2)複合型人員不足。同時既懂技術、商務、管理又精通外語的人員不多，在國外
(2)建立國際戰略聯盟的措施
(2)技術因素對需求的影響
(2)控製內容
(2)整體業務定位
(2)管理依據
(2)階段目標
(2)需求結構分析
(3) 上遊產業對需要的影響
(3)下遊產業對需求的影響
(3)主要措施
(3)人才隊伍建設的目標
(3)企業外部利益相關方
(3)體製創新、機製創新、技術創新相結合
(3)具體措施
(3)各業務發展措施
(3)國家支持“走出去"為ACRE公司走向國際市場提供了政策支持。ACRE應抓住
(3)國際實踐與經驗不足
(3)在設備、材料加工方麵
(3)外語交流能力。一是國際通行的技術表達符號需要在全公司範圍內普及和推
(3)德國伍德(Uhde)公司
(3)洛陽耐火材料研究院
(3)營業收入總額逐年提高
(4)戰略調整的前提和條件
(4)提升核心競爭力，走創新提升和國際化的發展之路
(4)融資能力
(4)行業勞動生產率穩步上升
(4)重點科技進步項目
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