某公用事業三年事業部業務戰略模板(PPT 73頁)

公用事業三年事業部業務戰略模板
示例（電腦事業部）
事業部的宗旨和職責
事業部的目標
事業部的目標（內涵分解）—直接客戶滿意度
事業部的目標—代理商滿意度
事業部的目標—供應商滿意度
事業部的目標（定義、分解）—關鍵能力
事業部的目標—關鍵能力（續）
1.1 XX市場規模變化趨勢
1.2 XX業務各地區主要需求變化趨勢
1.3 XX業務客戶群需求
2.1 XX主要廠商市場占有率分析
2.1 XX主要廠商市場占有率分析(續)
2.2 XX業務各地區主要競爭趨勢
2.3 XX業務-主要競爭對手(國內)
2.3 XX業務-主要競爭對手(國外)
2.7 XX事業部–SWOT分析
2.7 XX業務麵對的主要挑戰
3. XX事業部主要策略
3.1策略一:加強客戶體驗,提高對客戶需求的把握能力
3.1策略二:經營運作積極進取,加速擴大市場份額
3.1策略四:推進落實“C2O”和“B2O”模式
4.XX事業部推進計劃
5.1 XX事業部組織結構及人員編製
6.XX事業部財務預算
XX事業部01-03財年目標
XX2001年市場增長分析
XXXX、家用電腦市場占有率變化
家用電腦主要廠商市場占有率分析
參考:2000Q3XX世界市場份額情況
全球XX主要廠商銷量變化趨勢分析
調研計劃
商博士工作計劃
儒博士工作計劃
遏製對手競爭策略
2001年XX產品定位全景圖
2001年XX產品規劃
2001年XX產品規劃(續)
B2O推進計劃
2000財年台式電腦事業部組織結構圖
..............................