企業戰略管理課件(PPT 40頁)

《企業戰略管理》-4
第四篇 戰略實施與控製
4.1 戰略實施
4.1.1 戰略與新利体育取现
4.1.2 戰略與組織
二、戰略的前導性與組織結構的滯後性
（一）戰略的前導性
（二）組織結構的滯後性
三、組織結構設計的隨機製宜理論
（一）企業規模和發展階段與結構
加農的五階段模型
（二）企業環境與組織結構
（三）技術與組織結構
四、組織結構的類型
4.1.3 戰略與企業文化
4.1.4 戰略與領導
4.2 戰略評估與調整
4.2.1 戰略評估
4.2.2 戰略控製
二、控製過程的三要素
4.3 戰略實施與控製工具
4.3.1 戰略準備度
一、概念
二、評價體係
（二）評價體係
三、測算與評價框架
4.3.2 平衡計分卡
二、流程
三、BSC與戰略管理
四、BSC與戰略地圖
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