管理學基礎項目課件(PPT 42頁)

理解計劃的職能與編製過程，掌握計劃的類型與實施；
結合實際，理解目標管理的優缺點；
理解戰略、戰略管理的內涵，掌握企業戰略構成要素及類型；
掌握計劃編製過程、目標管理方法、原理以及在實踐中的運用；
理解市場預測的含義和作用，掌握市場預測的主要方法；
會根據任務情境，結合目標管理相關理論對某一具體目標設定計劃；
能根據背景資料，結合實際，采取有效的市場調查方法，並根據調查資
料進行市場預測；
能結合任務情景，讓學生體驗戰略管理的重要性，並能夠正確分析企業
內外部環境，識別戰略機遇和風險
管理學基礎 項目二
項目二 計劃職能展現
項目二 知識結構圖
項目二 情景導讀
任務一　認識計劃工作
任務二 進行調查與預測
任務三 戰略與戰略管理
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