中層管理幹部管理能力提升教材(PPT 123頁)

第一單元 迎戰全業務時代
第二單元 掌握管理的兩大核心工作
第三單元 認識部屬與心智管理
第四單元 領導者的特質
第五單元 將部屬工作聚焦的技巧
第六單元 高效溝通技巧
第七單元 跨部門溝通與協調
第八單元 有效激勵部屬的技巧
三足鼎立----全業務時代大幕開啟
數字內容市場的興起
“三足鼎立”與三個市場時期
清華大學EMBA“全球領導力”
約翰·桑頓的故事
組織結構的“倒金字塔”
《易經》第一卦 乾：　乾為天　乾上乾下
19世紀末20世紀初 引發了偉大的“管理運動”
1903，泰勒的科學管理理論誕生
組織行為學先驅——梅奧
1944，勒溫的團體力學理論
美國著名行為學家——阿吉裏斯
第三次世界管理革命----心智管理
破解心靈密碼
著名的行為科學家—麥格雷戈
是非功過，笑對人生！
學習型組織的創辦人 —聖吉
行為暴露心智
新型領導角色的變遷
您是怎樣的領導
正確的闡述信息的影響
溝通關係靶形圖
1981，Z理論的創造者—威廉·大內
1968,波特和勞勒的期望激勵理論
期望激勵理論
著名心理和行為學家 —弗魯姆
★激發工作熱情的20種非經濟手段－１
★激發工作熱情的20種非經濟手段－２
如何留住員工及發展人才
請在下麵9個圖中選擇一個最吸引你的圖形
測試結果
課程回顧
總結
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