五型班組創建實務課件(PPT 65頁)

樹立一種心態----積極心態；
營造一種氛圍----快樂班組；
鑄造一種精神----自我超越；
培植一個根源----學習力；
學會一種方法----係統思考；
開發一種能力----創新；
培養一種習慣----主動反思；
明白一個道理----溝通無限；
塑造一種文化----和諧共享；
重視一種管理----自我管理。
代前言：創建“五型班組”的意義所在
第一章 “五型班組”及其創建概述
二、“五型班組”的基本內容
五、“五型班組”主要標準
六、“五型”之間的關係
七、創建“五型班組”的科學發展觀
學習型班組與傳統型班組的主要差別
PDCA思路
二、和諧型班組創建
三、安全型班組創建
四、清潔型班組創建
創建中的“5S”管理
清潔生產的含義及理論基礎
清潔生產概念中的涵義
清潔生產的過程
清潔生產的理論基礎
五、節約型班組創建
2、節約型班組創建四要素
3、建立節約製度
4、開發節約技術，以技術創新推動節約
5、加強班組成本管理
6、生產現場的浪費與對策
第三章  “五型班組”創建實戰及案例
一、認識“五型班組”創建活動
二、創建活動的特征
三、“五型班組”創建的基本思路
四、明晰創建目標
五、創建標準和考核方法
附：油田公司創建主要考核指標
參考分值：
六、突出重點有序推進
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