工程建設企業如何提升項目管理能力概述(PPT 111頁)

工程項目綜合服務內容
提供谘詢、融資、設計、施工、管理等全方位、全過程服務
焦點——心智模式
項目管理集成係統
工程設計集成係統
工程材料采購和管理係統MARIAN
把目標、利益和證據聯係起來
大型報價的十大關注點
100%滿足客戶要求
響應要求
容易評估
證明製勝策略
結合特點和利益展示給顧客
用事實證實主要的主張
使各類聽眾易懂
關注顧客關心的問題
誠實坦率
生意不成情誼在
項目部（辦公室）結構
組合項目協調的目標
優化組合項目的結果
界定項目的優先級
協調內外資源
中斷或終止項目、成組項目
如果：
與業務方向相反
不符合企業戰略
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