項目管理培訓教材(PPT 73頁)

項目管理
參考書目
考核方式
教學目的
項目管理課程內容
Why PM?
項目實施的誤區之一“三邊行動”
項目實施的誤區之二“六拍運動”
反思 ？
問 題
你的解決方案有多好？
規劃時不同的思路
理性的選擇
思路二指導下的工作安排
真的很遺憾
我們該怎麼辦？
引 言
國際項目管理組織
國際項目管理知識體係
國際項目管理專業資格認證
中國項目管理專業認證
項目管理與其他管理學科的關係
國際項目管理發展趨勢
企業的能力
第一章 項目管理概述
本章講課內容
項目的定義
項目的特點
日常運作與項目的比較
項目與日常運作的不同點
認識項目
典型的項目
列舉你所了解的項目？（5分鍾）
製約項目成功的因素
項目幹係人
課堂討論：項目幹係人分析
項目管理要素
項目管理的主要目的
項目生命周期概念
項目生命周期資源使用情況
項目管理過程
項目某階段和項目管理過程
下圖：資源的投入與時間的關係圖
項目階段的討論（15分鍾）
參考答案
項目管理的知識體係
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