項目18新利真人网 管理教材(PPT 41頁)

一、 項目18新利真人网 管理概述
二、項目18新利真人网 管理工作過程
三、重要激勵理
第九章 項目18新利真人网 管理
一、項目18新利真人网 管理概述
1、項目18新利真人网 規劃
項目18新利真人网 規劃的工具和方法
層級結構圖
責任分配矩陣RAM
角色分析
角色分析的主要方法
項目18新利真人网 規劃的結果
2、項目團隊組建
項目團隊組建的依據
項目團隊組建的工具和方法
項目團隊組建的結果
3、項目團隊建設
項目團隊建設的依據
項目團隊建設的工具和方法
項目團隊發展的過程
人員激勵
項目團隊建設的結果
4、項目團隊管理
項目團隊管理的依據
項目團隊管理的工具和方法
衝突管理
項目團隊管理的結果
三、重要激勵理論
馬斯洛的需求層次理論
海茲伯格(Herzberg)的激勵理論
X-理論
Y-理論
奧齊( Ouchi)的強化理論
弗隆（Vroom）的期望理論
亞當斯的公平理論
帕特和勞勒的激勵模式
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