項目管理的基本原理教材(PPT 55頁)

2.1 項目
2.2 項目管理
2.3 項目生命理論與項目利益相關者
2.4 單個項目管理過程
2.5 項目範圍管理
2.1.1 項目的定義
2.1.2 項目的特征
2.1.3 項目與日常運作之間的關係
2.1.4 項目和戰略規劃
第二章 項目管理的基本原理
2.1.1 項目定義
2.1.1 項目定義
2.1.2 項目的特征
2.1.3 項目與日常運作之間的關係
2.1.4 項目和戰略規劃
2.2 項目管理
2.2.1 項目管理的定義
2.2.2 項目管理的特點
2.3 項目生命期理論與項目利益相關者
2.3.1 項目生命期的特征
2.3.1 項目生命期的特征
2.3.2 項目階段的特征
2.3.3 典型行業的項目生命期
2.3.3 典型行業的項目生命期
2.3.4 項目利益相關者
2.4 單個項目管理過程
2.4 單個項目管理過程
2.4.1 啟動過程組
2.4.2 規劃過程組
2.4.3 執行過程組
2.4.4 監控過程組
2.4.5 收尾過程組
2.4.6 過程間的相互聯係與交互作用
2.5 項目範圍管理
2.5.1 項目範圍管理概述
2.5.2 範圍規劃
2.5.3 項目範圍定義
2.5.4 製作工作分解結構
2.5.5 項目核實範圍
2.5.6 項目範圍控製
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