項目風險計劃課件(PPT 71頁)

1.風險
2.項目風險管理
2.1風險管理計劃
2.2風險識別
2.3風險定性分析
2.4風險定量分析
2.5風險應對計劃
項目風險計劃
內容提綱
項目成功
1.1風險定義
1.1風險－PMI定義
項目風險包括以下特點
1.2項目風險函數表達式
風險=f(事件，不確定性，後果)
1.3風險相對性
1.5風險分類
2項目風險管理
風險管理的涵義
2.項目風險管理內容
MSF風險管理過程
項目各階段典型風險事件
風險識別過程框圖
風險識別：不同維度
風險識別：發現和描述風險
風險識別舉例：成本超支的原因
影響信息技術項目成功的因素
IT項目常見風險
IT項目常見風險（續）
風險評估
風險評估的方法-定性風險評估
風險概率
風險後果（影響）
風險概率及後果估計-矩陣圖
概率－影響矩陣
項目風險樣本清單
風險評估：AHP法風險分解過程
盈虧平衡分析
風險評估的方法-定量風險評估
訪談
決策樹分析
決策樹分析與EMV(ExpectedMonetaryValue)
決策樹分析例子—風險值？
決策樹分析例子
風險量化：方法
風險量化：MonteCarlo模擬法
項目風險分析五要素
風險應對措施
風險回避
項目決策方法
風險轉移
風險控製
風險接受
規避方法示例
風險利用：某公司海外承包水電工程項目投標策略
十二條良好實踐
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