項目團隊管理概述(PPT 39頁)

第10章：項目團隊
團隊的作用
什麼是項目團隊
項目團隊的特性
1+1+1+1+……=？
團隊 群體
團隊的要素
團隊合作的價值
建立項目團隊的時機
建立項目團隊
項目團隊的建立過程
團隊成員的基本要求
團隊成員的選擇
團隊建設的途徑
理想條件
項目團隊的發展階段
形成階段
磨合階段
規範階段
成效階段
間斷平衡理論
項目會議
獎勵係統
決策過程
衝突
恢複團隊活力
怎樣才能使團隊成員全身心投入於項目？
有效項目團隊的特征
團隊精神的內涵
團隊有效工作的障礙
歸納—如何建造高效團隊
影響團隊績效的因素
團隊失敗的常見原因
第四節 項目經理
項目經理的任務
項目團隊管理示意圖
快速變化的世界
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