項目質量管理課件(PPT 81頁)

如何看待的項目的質量？
實例
實例（續）
冰山一角
真理
質量管理
第6章　項目質量管理
質量管理概論
6.1 質量管理概述
四種不同的質量管理水平
質量管理的支持
技術層次的質量管理支持
組織保證
組織保證（續）
質量計劃概述
6.3 質量計劃
6.3.1 質量計劃的內容
質量計劃模板參照
質量評審的內容和手段
質量計劃製定的步驟（1）
質量計劃製定的步驟（2）-項目質量責任表
質量計劃製定的步驟（3）
6.3.3 如何製定有效的質量計劃
6.3.4 質量計劃的實施和控製
6.3.4 質量計劃的實施和控製（續）
6.4 軟件評審方法和過程
軟件評審
軟件評審的方法
軟件評審方法（續）
軟件評審技術
6.4.2 評審過程中的角色和責任
6.4.3 軟件評審過程（1）
軟件評審過程（2）
軟件評審過程（3）
軟件評審過程（4）
評審注意事項
6.4.4 如何有效地組織評審
評審組織方法
評審組織方法（續）
6.5 缺陷預防和跟蹤分析
6.5.1 缺陷預防-why
6.5.1 缺陷預防-how
6.5.2 缺陷分析（1）
6.5.2 缺陷分析（2）
趨勢趨勢分析
缺陷發展趨勢分析示例
缺陷分布分析及示例
分布分析示例 2
6.5.3 魚骨圖
魚骨圖的應用過程
示例
工具——XMind 2008 Pro
6.6 質量度量
質量度量的作用
6.6.1 度量要素
度量的表示方法
6.6.2 基於缺陷的質量度量--代碼質量
6.6.2 基於缺陷的質量度量—產品質量
6.6.2 基於缺陷的質量度量—測試有效性
6.7 過程質量管理
6.7.1 過程質量度量
過程質量度量—過程缺陷密度
過程質量度量—整體缺陷清除率
過程質量度量—整體缺陷清除率（續）
過程質量度量—階段性缺陷清除率
過程質量度量—缺陷發現率
6.7.2 缺陷移除和預防方法
本章小結
思考題和課後作業
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