工程項目管理的組織教材(PPT 52頁)

第一節 工程項目組織概述
圖5-2 管理層次
例題（全國注冊一級建造師試題）
第二節 項目組織形式及選擇
一、職能式組織形式
圖5-3職能式組織結構圖
二、項目式組織形式
圖5-4 項目式組織形式結構圖
3. 項目式組織的缺點
三、矩陣式組織形式
圖5-5 矩陣式組織形式結構圖
2.矩陣式組織的優點
3. 矩陣式組織的缺點
例題（全國注冊谘詢工程師試題）
四、項目組織形式的選擇
2.項目組織形式選擇的方法
第三節 項目經理與項目經理部
（二）項目經理的地位與作用
（三）項目經理的素質與能力
（四）項目經理的職責與任務
二、項目經理部
（二）項目經理部的職責
（四）工程項目經理部的建設

..............................